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                                     周大福集团大厦项目监理部工作体会

1、总监行为

专业、独立、公正、科学;

信念、策略、尊重、理解、示范、担当、奉献;

廉洁、谦虚、坦荡(低调做人高调做事，以身作则身体力行)。

2、讲团队精神，做好团队建设;发挥团队作用，做好公司品牌。

尺有所长寸有所短，团结一致，方能扬长避短，强化集体力量，发挥各专业及个

人优势合力共进，避免各自为战孤芳自赏。用行动去体现和展示能力，用事实说话，征服对手也体现自我。

路漫漫兮其修远矣，每个工程均不会一蹴而就，路遥知马力日久见人心，时间和事实会证明一切。

没有谁可以随随便便成功，成功的背后肯定有一段鲜为人知的故事或经历;只有经过历练方知其中的苦与乐，成与败，得与失。

个人的能力是有限的，集体的力量是无穷的，公司的品牌需要共同努力去创造并持续保持。

兄弟齐心其力断金;人心齐泰山移。

个体是团队的基石，团队是公司的缩影。抛开团队的个体是形单影只，是孤树不成林，可能经不起风雨，具有凝聚力的团体才能抵御风浪的洗礼。

3、 讲诚信，讲公正，讲科学。

诚信是做人的基本准则。推诚而不欺，守信而不疑。人之所助在信，信之所本在诚。

信任是相互的，信任他人和被他人信任同样重要。信任是消除担心的基础，信任是一种力量，信任也是一种动力。

信任是一种另类的承诺，承诺是一种债务，也是一种担当。人而无信不知其可也。

信任是一种心胸，心正自然坦荡，坦荡自然宁静，宁静方可致远。

监理讲公正、公开、科学，但讲不到公平。公正是绝对的，公平是相对的。

监理的规矩：法律法规、规范、合同、图纸、专业知识及其他。科学可以生搬硬套也可以活学活用。竞争要讲究规则，没有规矩不能成方圆。规则是游戏的保障，遵守规则是诚信公正的表达，是素质和水平的体现。

4、讲学习、讲坚韧、讲尊重、讲宽容。

知识是一种财富是源泉，知识创造财富。创建学习型监理组织是一种任务，是一种要求，也是一种挑战。监理是高智商的服务。

武装自己在任何时候都显得十分必要，学习会让你变得淡定和从容，知识会增加你的机会成本。

有信念才会有所追求，理想要靠知识支撑，只要学习就会有收获，不能输在起跑线上。老骥伏枥志在千里，人要志存高远，不想当元帅的士兵不是好士兵。

社会在进步，知识需要更新。崇尚学习，技不压身。

千里之行始于足下。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，学无止境。学习转化为技术是工作的基石，是安身立命之本。技术转化为艺术是财富的象征，也是人格的升华。

坚韧是坚强柔韧持久，是一种精神，也是一种品质。是花就会绽放，是金子就磨灭不了价值，是太阳就总有阳光。只要功夫深芙蓉变成针，舍得一身剐凤姐拿绿卡。

人无高低贵贱之分，尊重是相互的。自尊更要自爱，尊重他人就是尊重自己。善待他人，是宽容是大度，不是忍让也不是懦弱，多一点宽容多一点爱，赠人玫瑰手有余香。

5、 建立企业信息化平台是发展趋势。

6、 适应环境，学会沟通与交流，懂得关爱。

天衍淘汰适者生存。每个项目迥异各有特点，所处境况差异万千。环境考验洞察

力、考验适应力、考验预判力，未雨绸缪、防微杜渐是人生智慧。消除不利因素在萌芽状态，将危险降到最低是明智之举。学会沟通，有沟通才有交流，有交流才有理解。有理解方能达成共识，有共识才会有默契，有默契就会有合作，有合作方能共赢。信任源于沟通。

踏实工作、守业敬业、谦虚谨慎、扬长避短、发挥专业优势、展现自我、团队精神、树立威信、赢得共识、取得信任。生活将我们磨圆，是为了让我们滚得更远。上帝关了这扇窗，必会为你开启另一道门，机遇与挑战同在。

监理是参与者不做旁观者，参与是最好的交流。顾及甲方、质监的权利和面子(瘦子体会不了胖子站在称上的忧伤，胖子理解不了瘦子轻易被推倒时的凄凉，要想不被人踩在脚下，要么变更强，要么变成屎)，借鉴顾问的特长(水至清则无鱼，人至察则无徒，它山之石可以攻玉)，考虑设计的理解，保持与总包的距离和公正(花要半开酒要半醉，清者自清廉者自廉)，掌握自身切实的融入和沟通(守拙才能破巧)。换位思考，独立自我，以理服人，以德服人(邪不胜正，人非圣贤孰能无过，抬起头走路低下头做人)。

爱是美德的种子。爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。如果不是爱，谁会把人生工作的黄金十年留在竣迪，如果不是爱，谁会那么努力的去打拼去斗争。竣迪是一艘船，是一个平台，更是一个家。老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。看看杨董的敬业，心悦诚服，是一种榜样，更是一种无形的精神激励。

最后，我想说，竣迪是个家。竣迪爱我我爱竣迪，我爱我家，更爱大家。

                                                                                                温泉

                                                                                       2013年2月20日